专业批发市场，作为一种规模化、专业化的交易组织，在降低中小企业交易费用、聚集经济要素、引发产业集群和推动区域经济增长过程中发挥着重要作用。吉首市作为湘西州的州府，曾经被誉为武陵山区的明珠城市，是湘、鄂、渝、黔四省边区传统的物质集散中心，但随着时间的推移，这一地位逐渐被弱化弱化。

　　目前，吉首市城区各类规模较大专业批发市场11个，分别为：雅溪民营工贸小区、光彩建材家居中心、红旗门家电大市场、吉首蔬菜果品批发市场、湘西汽配五金机电大市场、大湘西商贸城、关厢门服装批发市场、新世纪电脑城、三馆电脑城、吉首市水果批发市场、石家冲农贸市场；在建的1个，即居然之家建材市场；拥有小商品、五金、机电、建材、板材、水果、蔬菜、家居、服装等17大类、3万多个品种，市场经营业主约8000多户，解决从业人员约35000余人，日客流量约8万余人次。2014年，吉首市批发业完成交易额37446万元，增长26.6%，交易辐射湘、鄂、黔、渝四省市边区80多个县市区。

　　1、电子商务的兴起，影响了实体市场发展。当前，电子商务正迅速的渗透到每一个行业领域，并从根本上改变着企业内部运作、外部合作与交流的机制，前所未有的提高着整个社会资源的运行效率，也毫不留情的打破了实体市场的经营体系。网上购物以其方便、便宜、随时、随地、随意的优势吸引了众多的消费者，实体市场逐渐沦为电商的试衣间、体验店。

　　2、周边交通的发展，弱化了吉首市场的地位。2012年省委四号文件已明确了“着力将吉首打造成为商贸物流中心、民族民俗文化展示中心、区域工业加工中心和旅游集散中心，成为武陵山区中心城市，成为湘鄂渝黔四省市边区的区域发展核心增长极。”但随着周边地区交通快速改善，影响了我市的地位，致使我市的批发市场业态出现大幅萎缩，四省边区物质集散地位逐渐丧失必一运动B体育。

　　3、自身存在的不足，制约了市场的提升空间。目前我市城区专业批发市场“小而全不专”，批发市场经营面积多在7万平方米以下，10万平方米市场较少，规模不大，优秀市场不多，没有形成自己的特色，市场内名品、名牌偏少，吸引力不强；再加上市场管理手段有限、基础设施不完善，批发市场功能逐渐弱化。

　　我市的专业批发市场大多由投资者开发，政府在市场前期的整体规划及其发展过程中给予的引导、支持力度不大，导致目前市场场地不足、硬件设施陈旧等瓶颈性弊端日益凸显；而市场与市场之间的定位重复，普遍存在追求小而全的商品种类覆盖面，忽视经营主题的侧重点，市场同质化程度较高；批发市场投资者普遍重建设、轻管理，市场定位不鲜明，经营特色不突出，只注重眼前租金利益的收取，缺乏发展眼光；再加上产业产权较为复杂，市场的监管、产业升级转型难度较大。

　　目前我市城区专业批发市场大多处于初级市场阶段，功能单一：物流配送、商品检测、展示拍卖以及其他服务功能不完善，专业批发市场巨大的交易额，一直主要通过“现金、现场、现货”这一传统的交易方式进行，不具备大型物流中心的功能；再加上随着电子商务的兴起，各种网上展示、交易平台的出现，“B2C”（网上“商对客”的交易模式）等商业模式的兴起，分流了相当部分的交易量，制约了当前批发市场的进一步发展，从而使得部分经营者感到难以为继。

　　当前我市城区批发市场与现代化专业市场的管理存在较大差距，多数市场投资者不注重长期规划，只注重短期回报，认为建立专业市场完成招商即大功告成，把专业批发市场的运营简单视为物业管理；且投资者和经营者缺乏制度建设，市场运营过程中，没有很好的建立一套完善、高效的市场管理制度，市场招租时仍以租金为导向，价高者得，进场前没有对经营者进行资质审查，运营过程中没有对经营者进行规范监督，导致经营者层次参差不齐，经营者仍然各自为战，没有形成市场的合力。

　　由于批发市场建设较早，先天规划不足，批发市场货运物流以及商务服务功能不够完善，目前突出矛盾主要集中在以下几个方面：一是交通拥堵严重。以湘西汽配五金机电大市场为例，其处于交通要道，且该路段车多人多路窄，一旦大型物流车辆进入市场，必然引起交通堵塞；二是停车配套不足。以目前我市批发市场发展最好的民营小区为例，原有的300多的车位，远远不能满足市场的需求，仅商户就有1000多辆车，加上物流车辆、消费者车辆，占道违规停车的现象屡禁不止；三是仓储装卸不足。以大湘西商贸城为例，市场投资方以经济利益最大化为原则，高密度开发建设商铺，而相关仓库、停车位等基础设施建设严重不足，有的甚至没有规划，势必影响市场的长远发展。

　　积极向州政府及相关部门汇报，综合考虑地理位置、人口密度、服务对象、覆盖范围等因素，制定我市批发市场中长期发展规划，明确发展目标，规划好专业市场的定位，建立有本地有特色的专业市场，实现错位经营，避免同城同质化的市场出现；要依据专业批发市场商圈的发展规模，按照全市专业批发市场规划布局制定相关细化内容，通过编制整体规划，做好市场与周边功能布局规划，以符合我市发展战略要求；要完善存量布局规划，对现有批发市场进行布局优化调整和改造升级，增强市场的辐射范围，同时也有利于减轻城区批发市场人流、车流、商流、物流的矛盾。

　　一方面，引导各市场经营主体推动信息发布、货样展示、商品体验和仓储物流相分离的新型市场运作生态系统，从而实现市场产业链的合理布局和集约化发展；另一方面，借助电子商务迅猛发展的大好时机，引导市场经营者融入“互联网+”，从以单纯的扩大门面和摊位，逐步转到利用现代科学技术提高市场运行质量、扩大市场辐射范围的方向上，将有形市场和无形市场结合起来，将现有的商品流通方式与电子商务有机结合起来。

　　要强化行业自治，壮大社会中介服务组织、行业及商协会，逐步推动和实现管理主体的多元化、专业化和个性化；要按照公平、公正、公开的市场经济原则，建立和完善公开、透明、平等的市场准入机制和市场主体行为标准；要加强市场品牌建设，杜绝假冒伪劣商品，提升市场的质量和档次。

　　政府层面要做好相关路网规划和建设，要进一步依托吉首作为全国高速枢纽城市地位，注重结合铁路及机场建设，整合交通资源，充分挖掘潜力，创新模式，做大做强物流现代服务业，建设现代物流基地，为市场提供强力物流体系支撑，促使传统的“贸易型”市场向现代的“贸易物流型”市场转变。 （责任编辑：刘舒尹）

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