公司所处行业为电力能源行业，公司产品主要应用于电力能源产业中的电网及电力工程领域。
电力行业是国民经济稳定发展的基础产业，与国民经济的发展和人民的生活水平息息相关。近年，随着国家经济的发展，我国电力行业发展迅速，规模大幅增长，国家也不断提出了电力能源转型升级的要求。根据国家发改委和国家能源局印发的《“十四五”现代能源体系规划》：推动电力系统向适应大规模高比例新能源方向演进。统筹高比例新能源发展和电力安全稳定运行，加快电力系统数字化升级和新型电力系统建设迭代发展，全面推动新型电力技术应用和运行模式创新，深化电力体制改革。以电网为基础平台，增强电力系统资源优化配置能力，提升电网智能化水平，推动电网主动适应大规模集中式新能源和量大面广的分布式能源发展。在适应集中式能源上，“十四五”加大力度规划建设以大型风光电基地为基础、以其周边清洁高效先进节能的煤电为支撑、以稳定安全可靠的特高压输变电线路为载体的新能源供给消纳体系。
2022年12月 14日，中央、国务院印发《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》，要求以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点，加快建设大型风电、光伏基地。《纲要》明确，大幅提高清洁能源利用水平，建设多能互补的清洁能源基地，以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点加快建设大型风电、光伏基地。统筹推进现役煤电机组超低排放和节能改造，提升煤电清洁高效发展水平。推动构建新型电力系统，提升清洁能源消纳和存储能力。出加强能源基础设施建设。文件指出，提升电网安全和智能化水平，优化电力生产和输送通道布局，完善电网主网架布局和结构，有序建设跨省跨区输电通道重点工程，积极推进配电网改造和农村电网建设，提升向边远地区输配电能力。大幅提高清洁能源利用水平，建设多能互补的清洁能源基地，以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点加快建设大型风电、光伏基地。统筹推进现役煤电机组超低排放和节能改造，提升煤电清洁高效发展水平。推动构建新型电力系统，提升清洁能源消纳和存储能力。
根据国家能源局发布的 2022年全国电力工业统计数据。截至 12月底，全国累计发电装机容量约25.6亿千瓦，同比增长 7.8%。其中，风电装机容量约 3.7亿千瓦，同比增长 11.2%；太阳能发电装机容量约3.9亿千瓦，同比增长28.1%，全国主要发电企业电源工程建设投资完成7208亿元，同比增长22.8%。其中，电网工程建设投资完成5012亿元，同比增长2%。国家电网董事长辛保安表示，2023 年电网投资将超过 5,200 亿元，再创历史新高。“十四五”期间，国家电网计划投入2.23万亿元，南方电网“十四五” 期间总体电网建设将规划投资 6,700 亿元。电网投资持续增长。
公司经营的主要业务包括输变电一二次设备的研发、生产和销售，电力设计和工程服务以及新能源电力开发。公司有着丰富的产品开发和制造行业经验，业务遍布全国各省及部分海外国家。主要为我国的电力能源行业提供高压隔离开关（DS）、组合电器（GIS）、断路器(CB)、成套开关柜、环网柜、柱上断路器、配电自动化终端等电力设备一次及二次产品，以及电力设计和工程服务，新能源电力开发，是我国电力能源产业链的重要一环。
采购模式：采用自主采购模式，围绕成本和质量控制加强物资招标管理，强化物资采购内部控制，提高原材料的利用率，降低采购成本和加工成本。对生产需求量较大、价值较高且长期供货比较稳定的标准件、瓷件等物资采取集中招标，利用批量优势进行采购，在保证质量的基础上取得价格上的优惠。确定了一批实力强、信誉好的供应商作为长期的战略合作伙伴，稳定了供应商队伍。对非核心部件进行外协，提高了成套能力。
生产模式：采用以销定产的生产模式，对外通过增强与用户、技术部门的交流沟通，协调生产与销售部门、设计部门的业务关系；对内强化生产计划的科学性和严肃性，细化排产计划。加强生产配套和采购配套性管理，建立生产应急机制，提高生产人员素质与技能，改进生产工艺，加大标准配件的使用量，强化技术改造，利用现代化信息管理平台与工具，辅助设计、生产，提高装配能力。
销售模式：公司主要客户为电网公司（包括国家电网和南方电网）及其下属各省级分公司、发电企业等。市场的需求直接影响行业的供给。公司结合市场分级和自身产品结构形成遍布全国的营销网络，通过对营销资源的有效整合，加强市场与公司研发、生产、服务等部门的一体化协作关系，满足客户全方位、一体化的需求。在电力设计工程行业服务领域，根据客户要求提供送变电工程及新能源发电的工程设计、施工、总承包及相关规划咨询等一站式电力工程服务方案，通过参与公开招标、与合作方共同开发等多种方式承接或开发项目。
公司自成立以来一直聚焦电力能源主业不断发展，通过产品自主研发、收购兼并等方式扩充产品门类，完善产品结构，目前形成输变电设备制造和电力设计与工程服务两大板块并驾齐驱的产业格局。公司输变电设备制造坚持走“专、新、特、精”（专业、创新、特色、精品）道路，以产品质量为保证，以技术创新为手段，结合市场运营及企业内部组织结构提升，发展以高压隔离开关（含接地开关）、组合电器（GIS）、断路器、高低压成套设备等为主的输变电设备制造板块，目前传统市场稳定，品牌优势明显。同时，公司拥有一家具有电力工程设计甲级资质的电力设计院，公司凭借其优秀的设计及勘察能力，有效深入电力工程服务领域。目前公司电力工程服务板块，从光伏到风电，从设计到总包，已逐步形成新能源电力服务各个环节的粘合巩固，为公司成为不断壮大的“电力能源综合服务商”打下牢固的基础。清晰的发展战略是公司不断发展与壮大的动力源泉，而完整的产业布局也为公司未来战略目标的实现打下了良好的基础。
公司将研发创新视为发展的内生动力，依托国家级企业技术中心的研发创新平台，紧跟国家政策方向及行业趋势，推动产品向特高压、绿色化、智慧化的方向转型升级，不断提升产品核心竞争力，扩充产品门类。
公司目前已拥有 500kV高海拔（大于 4000m)交流超高压1000kV交流特高压±800kV直流特高压±1100kV直流特高压±500kV柔性直流隔离开关等多项前沿技术自主研发和系列产品工程化的研发及生产能力，具备高压开关研发及制造的领先水平，能生产全系列、全电压等级的隔离开关产品。公司已为国内大部分的“特高压”工程项目包括张北柔性直流工程、藏中联网工程等国家重点工程项目提供了产品和服务，曾获得了国家科学技术进步奖特等奖、中国电力科学院科学技术进步奖一等奖等荣誉，被工信部评为“全国制造业单项冠军”。报告期内，长高开关研发的±1100kV直流输电成套设备研制及工程应用项目获得机械工业科学技术奖特等奖。
组合电器（GIS）产品在报告期内已完成了 550kVGIS产品的全套型式试验，并取得了型式试验报告，产品竞争力进一步提升。公司组合电器产品应用于湖南省首座、国网首批智慧变电站改造工程—衡阳狮子山 110kV智慧变电站改造项目，冬奥会项目—冀北古杨树 220kV送电工程、长沙黄花变、山东乔官550kV变电站等多个工程，已经成为公司继隔离开关外的又一主打产品。
公司还研发了GW7-252智能隔离开关、ZW68-12/T630-20户外高压交流真空断路器、一二次融合户外线kV全息感知环网箱、环保型标准化环网箱、标准化箱变、光伏箱变、风电箱变、非晶合金立体卷铁芯变压器、储能装置（光储充一体化）等多款绿色型、智慧型产品通过了型式试验。公司与中国电力科学研究院、安徽省电力公司强强联合，共同研发的“全氟异丁腈环保气体环网柜”通过了中国电机工程学会以中国科学院院院士陈维江为首的专家团队鉴定，被认定为达到了国际先进、国内领先水平。
公司积极发挥自身在电力设计、输变电设备制造、电力工程总包的完整产业链优势，承接了湖南省首座、国网首批6座智慧变电站改造项目——衡阳狮子山110kV智慧变电站改造工程，以及湖南35kV兰蓉变综合改造工程等12个项目EPC总包工程，已经完全具备了承接一体化工程项目的能力。同时，公司积极响应“新型电力系统”的发展趋势，推进新能源电力业务的发展，探索了风力发电站、屋顶分布式光伏电站、地面分布式光伏电站等多种新能源发电模式，开发建设了淳化中略80MW风电项目、神木顺利40MWp光伏电站项目、河北井陉16MWp光伏电站项目、邢台万阳50MWp光伏电站项目等数十个风电、光伏发电项目，有着丰富的风电、光伏等新能源发电项目开发与EPC经验。
公司一直秉承“一切为了用户”的质量方针，以优良的产品和完善的服务赢得了广大用户的信赖，曾先后为我国的第一条 1100kV特高压交流输电工程、世界首条±800kV特高压直流输电工程、世界上首个±600kV电压等级直流输电工程、我国第一条“疆电外送”的特高压直流线路、全国首个跨区直流联网输电工程、“西电东送”及世界首个柔性直流电网工程等国家重点工程项目提供设备，产品销售网络辐射全国。
公司具有二十余年设备生产制造经验，拥有望城经开区产业园、宁乡金洲产业园、衡阳白沙洲产业园等三大生产基地，国内一流的洁净度十万级、百万级净化生产车间和高压开关模拟战，世界领先的生产设备300多台套。
其中，长高电气拥有的十万级高洁净度智慧厂房，具备研发、生产 750kV及以下电压等级的组合电器（GIS）的能力，同时引进了先进的智慧化数控机床及工业机器人，并将生产的大数据通过MES系统与国家电网数据系统对接，实现数字化、智慧化管控，是目前国内同行业装配环境最优、标准最高的GIS先进制造厂房。为确保产品零部件和整机质量，公司引进了德国德玛吉复合加工中心、韩国斗山卧式加工中心、意大利柏瑞通五轴加工中心等多种先进设备，收购了湖南长高弘瑞电气有限公司，筒体、机构、绝缘件、法兰等零部件、外协件自制率达到80%以上。长高成套拥有3万多平米国内行业领先的成套装备数字化生产车间，具备 12kV~24kV断路器全自动生产线kV开关柜全自动装配生产线、意大利萨瓦尼尼无人化数控钣金柔性加工全自动生产线条国内行业领先的成套装备数字化生产线，被认定为“国家级绿色工厂”、“国家级成套装配数字化示范车间”。
2022年，全球经济陷入衰退趋势，大宗原材料价格和基础能源价格大幅波动，国内需求收缩，宏观经济形势复杂多变，公司两大主营业务均面临了严峻挑战。输变电设备业务受客户工程建设进度放缓，公司订单交货延期以及国内物流受阻、售后成本增加等影响，长高开关和长高电气营业收入下降；电力工程设计与工程总包业务，因大环境影响，长高华网总部及部分分院经营受困，设计业务开展困难，工程业务开发难度加大，业绩下滑严重。报告期内，公司实现营业收入 12.23亿元，同比下降 19.62%，归属于上市公司股东净利润5,805万元，同比下降76.92%。研发投入8,775万元，同比增长12.09%。
面对严峻的经营环境和充满挑战的发展目标，公司管理层坚持战略导向，持续开发新产品，积极开拓新市场，持续优化产品和市场结构，虽然报告期内未能完成公司年初制定的业绩目标，但在新产品开发、市场开拓以及公司基础设施建设等重点工作中均取得了重要突破。报告期内公司重点工作完成情况如下：
1、报告期内，公司销售渠道下沉、销售试点改革取得了较好的成绩，湖南、江苏、安徽、河南等改革片区销售订单实现稳步增长，市场基础进一步夯实。南方电网市场取得较大突破，订单首次突破亿元，较上年同比增长 123.8%，110kV组合电器首次进入南方电网市场即实现订单 8,090万元，成套电器各类产品均已获得南方电网投标资质，为订单的进一步增长提供的必备条件。
报告期内，全资子公司长高电气研发的型号为 ZF60-550(L)/Y6300-63的气体绝缘金属封闭开关设备（简称“550kV组合电器”）通过了西安高压电器研究院股份有限公司的型式试验，并取得了检验报告。
550kV组合电器检验报告的取得，是公司在组合电器产品研发上的重大进展，为公司进一步开拓组合电器市场提供了有力支持，有利于提升公司产品的核心竞争力及公司在高压开关行业的地位。220kV GIS设备LCC完成了南网验收，为进入南方电网市场做好了准备。
全资子公司长高森源研发的新产品非晶合金油浸式闭口立体卷铁心变压器（简称“非晶合金变压器”）（型号：SBH25-M-RL-630/10-NX1）通过了苏州电气科学研究院股份有限公司国家电器产品质量监督检测中心的检验试验，并取得了型式试验报告书。非晶合金变压器具备低能耗、抗突发短路能力强及减少二氧化碳气体排放等优点，属于节能型变压器，符合国家产业政策和电网节能降耗的要求。长高森源自主研发的12kV智慧化开关柜荣获湖南省单项冠军产品。
由中国电力科学研究院牵头，国网安徽省电力公司和公司全资子公司长高成套共同研发的全氟异汀腈环保气体（C4F7N）环网柜在安徽电网实现工程应用。全氟异汀腈是新型环保绝缘气体，绝缘性能是六氟化硫的两倍以上，全球变暖潜能值较低，该项目于 2022年 3月通过中国电机工程学会组织的技术鉴定，产品技术获得了“2022年度中国电科院科学进步奖一等奖”的荣誉。报告期内，长高成套在安徽省获得2000余万元C4环保气体环网柜的订单。目前，该产品已通过国家电网标准化订制方案认证。
全资子公司长高开关研发的1100kV直流特高压隔离开关获得机械工业科学技术奖特等奖。
（1）宁乡金洲二期项目已全面投入使用，大幅提升了宁乡金洲产业园的生产能力，零部件、外协件自制率、自给率达到80%以上，其中长高电气 5号高洁净度车间，具备生产750kV及以下电压等级组合电器的生产能力，是目前华中地区最先进的GIS净化生产车间。
公司将坚持“电力能源综合服务商”的战略定位，紧跟“碳中和、碳达峰”、“新基建”、“新型电力系统”等国家战略，充分发挥扎根电力行业的设备制造优势和丰富的电力工程设计及工程总包经验，坚持研发创新，以特高压、绿色化、智慧化为方向，紧跟市场需求，继续将现有的输变电设备制造业务做大做强，同时整合内部电力设计及工程总包的能力，积极开展新能源电力+储能业务，形成双轮驱动的战略格局。
2023年，公司在继续稳定国家电网集中招标的同时要抓住国家加大特高压项目投资的机遇，推动550kVGIS进入市场；继续加大南方电网市场的开发力度，除了稳定隔离开关和110kVGIS产品份额外，还要推进220kVGIS和成套电器产品在南方电网的中标。2023年要继续推动销售政策改革，形成可复制的销售模式，在巩固传统优势片区市场的基础上，推动其他试点片区的突破；继续深化销售渠道的下沉，加大对三级市场即向地市级市场拓展。
紧跟国家政策和行业动向，增强前瞻性的产品开发和技术储备，继续推动产品向特高压、绿色化、智慧化升级。不断丰富产品系列，满足客户的需求。同时要加强成本控制，以适应市场下沉的需要。
强化内部管理，提升责任意识和质量意识，确保产品质量和服务质量稳步提高。长高华网新能源分公司在国家大力推行新型电力系统的大背景下，要紧抓机遇，加大新项目的开发力度，探索可复制的发展模式，大力发展“新能源电力+储能”业务，形成公司在输变电设备制造和新能源电力+储能双轮驱动的产业格局，推动集团新的跨越式发展。
我国可再生能源开发、远距离输电、特高压电网建设、新农村电网建设、大规模城市电网改造、电气化铁道改造等重点项目，为行业内企业提供了大好的发展机会和巨大的市场空间，从长远看，我国电力行业将保持一个较长的景气周期。但若国家支持电力行业发展的产业政策发生变化，或者投资延迟，则将影响整个行业的发展，进而影响本公司的经济效益。
对策：公司将继续坚持电力能源的主业发展方向。通过整合营销与技术资源，加强质量保障体系，推进550kVGIS尽快进入市场，并加快GIL、750kVGIS等高压、特高压产品的开发进度以及新型环保型、智慧型产品的研发进度及市场开拓。稳定现有市场的同时，积极开拓南方电网及配电网市场。
公司生产产品所需的主要原材料包括支柱绝缘子、外协部件（铸铝件、铸铜件、铸钢件、铸铁件等铸件）、金属材料（铝材、铜材、钢材、无缝钢管、镀锌管等）及其他材料（标准件、电器元件、配套件等）。铜材、铝材与钢材及其铸件的价格受全球经济形势变化的影响较大，若原材料价格短期内发生剧烈波动，对公司的成本管理造成一定的负面影响。
对策：本公司参考原材料市场价格及其变动趋势进行投标报价，产品销售价格随着原材料市场采购价格的变化而同方向变化；采购及生产部门严格按照订单备货和生产，严格控制没有订单对应的库存；同时，对原材料以招标报价的方式进行采购，通过信息化平台进行供应链管理，减少人为因素等影响，并向国内大宗原料供应商直接采购，签署年度采购框架协议，降低采购成本并保证采购供货。
公司承接或开发EPC项目，将面临投入资金大，管理范围广，项目周期长，可能会存在政治环境风险、汇率风险、税务风险、现场施工安全风险、应收账款风险、合同风险、工程分包风险、外协采购风险和项目管理风险等。
对策：公司尽量回避处于政治环境风险较大的国家或地区的项目，在项目执行过程中，严格按项目化运作和管理，识别各种风险，做好风险预防方案，加强对项目进度、成本、质量、安全等的管控，最大限度地规避和防范各类风险，实现海外工程项目的正常、安全、健康运营，并且实现最大经济效益。
随着公司新能源发电项目的投入加大，资金占用较大。如果项目不能顺利实现资金回笼，将给公司带来较大的资金风险。
对策：转变新能源项目的投资模式，寻求与大型央企进行合作，借助其资金优势，发挥公司资质及资源优势共同开发。
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