摘 要：抗疫宣传报道给电视军事新闻宣传提供了全新的工作界面，熟悉、了解和掌握这个工作界面，对于未来战地电视新闻报道工作至关重要：面对战场人员管控的特点，应提前配备应急采编队伍；面对战场野战化部署的特点，应提前做好设备器材准备；面对战场联合融合的特点，应创新新闻采编审核等机制。
武汉抗疫报道工作结束后，笔者曾多次与参加任务的电视军事记者同行们进行交流，几乎所有人都强烈地感受到：这次抗疫行动不亚于一次战役。近些年来，笔者作为火箭军部队的一名电视军事记者，先后跟随部队参加过汶川抗震、玉树抗震、舟曲抗击泥石流灾害等多次非战争军事行动，参与电视新闻报道任务。但此次武汉抗疫与以往的任务完全不同，让笔者第一次感觉到生与死的选择真实地摆在面前；我们在新闻报道中经常提及的陌生战场环境和多变的敌情真真切切、如影随形，交通不便、信息不通、传输不畅、情况不熟……这些都成为我们新闻报道过程中的绊脚石。
这种真实的战场状态，是对我们电视新闻报道工作的一次“实战”检验，它呈现的是完全陌生的系统和界面，“按部就班”做不到，像没头的苍蝇四处瞎撞更不行，唯有立足战场环境，根据形势变化及时调整报道方案和行动，在无序的环境中保持清醒的头脑和适合自己的工作节奏，才能适应战场环境，完成报道任务。复盘火箭军部队遂行抗疫任务中的电视新闻报道工作，笔者发现，在不断变化的战场环境中，也有相对不变的因素，探索把握好这些因素，摸清其规律和特点，提前做好预案，对于打好主动仗、搞好战时电视新闻报道大有裨益。
电视新闻制作涉及多个专业，使用多种专业化设备，需要多人相互配合才能很好地完成任务。在日常的电视新闻采访任务中，我们的工作模式是以2至3名专业记者为主，以基层新闻报道力量为辅，共同协作完成任务。在这次抗疫宣传报道工作中，由于参战员额的限制，上级明确规定只能安排1名电视记者到武汉抗疫一线采访。笔者有幸作为火箭军部队唯一的电视记者，在参加了这次报道任务，为宣传火箭军官兵英勇抗疫的先进事迹发挥了应有作用的同时，也深切体会到了这种单枪匹马的作战模式所暴露出的不足和缺陷。
比如，2020年2月21日，火箭军医疗队首次收治患者，我提前向央视《新闻联播》栏目和军事频道的新闻栏目汇报了线索，但由于患者到达医院时，已经是16时30分了，除去进出红区穿、脱防护服的1个半小时，想要赶上晚上新闻联播的播出时间，我只能用半个小时进行拍摄。等我从疫区拍摄完画面、完成全身消毒走出红区，已经是18时点30分了，距《新闻联播》播出不到半个小时，时间非常紧迫。早已等候在红区外的栏目记者用最快速度完成了素材剪辑和传输。此时距离播出只剩下10分钟。
这边刚刚协调好《新闻联播》的播出，那边国防军事频道的《军事报道》播出却遇到了问题。由于在红区采访时，没有时间和条件分别为两个栏目撰写解说词，而《新闻联播》的文稿又不适合《军事报道》，结果当天只能传输一些画面给国防军事频道。如果当时有一名搭档配合处理文稿，我们就可以根据各媒体平台的不同特点采制更合适的稿件。这种情况后来又多次在我们报道工作的紧要关头重演，人员无替、无人可替的状况持续到了我们执行报道任务的最后一刻，确实影响了任务更好的完成。
可以预见，在以后的重大活动报道中，限制参战员额的情况将成为常态。面对这种情况，我们应当提前做好预案，合理搭配参战人员。一是综合考虑人员抽组，尽量以组为单位参加行动，同时以其他大项任务为牵引，尝试固定人员编组，逐步磨合。比如，这次各军种分别派出的记者总人数都是3个人，海军、空军各有2人来自新媒体、中部战区参加报道的2个人都是专业电视记者，这样就能有效相互配合，执行多样化任务；二是前方单兵作战，后方团队提供支持。在这次武汉抗疫报道中，笔者只身在武汉进行采访拍摄，单位值班的老同志带着几名年轻同志，在北京机房随时提供支持，不管多晚，只要前方的画面一传回来，他们立刻进行二次加工，这样大大减轻了前方的压力。这种前后方协作的方式，对于搞好战时报道严格员额限制状态下的电视新闻报道，提供了新的思路和渠道。
工欲善其事，必先利其器。电视新闻报道与文字报道的一个显著区别，在于它更依赖视听感官，依赖多样化的视觉和听觉表现手段。近年来，电视采编设备发展日新月异，小型化、智能化、信息化成为大势所趋。其实用、快捷、高效的特点在这次任务中尤其得到突显。
起初接到前出命令的时候，我手头没有能够完成任务的设备，急需适合野战条件的广播级4K电视新闻制作器材，包括小型化的摄像机、移动非线性编辑机、高速率数据传输设备，只能临时借用一台紧凑型4K摄像机、一台移动非线性编辑机。然而，在实际使用过程中，才发现这台设备因保密原因拆除了网络传输模块，无法使用WIFI，只能通过手机传输。3月7日，我与新闻频道约稿，采编插管突击队队员到ICU抢救患者的现场报道，当天晚上完成拍摄走出红区时，已经凌晨1点多了，为了确保上午发搞，我连夜剪辑传输画面，由于网络信号时断时续，我守在电脑前举着手机找信号，直到天亮才发送成功。
可以预见，在未来战场，野战化部署将是常态。战时环境要求我们，必须提前做好设备物资储备，增加小型化、智能化、信息化的采编设备，增设5G传输设备，实现4K+5G+卫星的组合模式；常态化更新维护系统性能，并参照作战部队器材保障，配备应急携行装备，做到召之即来，来之能战。同时，应打通前后方的网络通道，只有这样，才能前后联动、相互配合，在分秒必争的新闻战役中立于不败之地。
党的十八必一体育大以来，在习主席的亲自领导和推动下，人民军队体制一新、结构一新、格局一新、面貌一新，发生了深刻变革的我军各个层级、各个领域，都更加注重联合制胜。联合的关键是体制机制的创新。作为一名电视新闻记者，笔者深切体会到了新闻报道领域无处不在的制度创新，完全不同于以往的采编和发稿模式，给新闻报道工作带来的方便和快捷。
在这次抗疫报道工作中，前方指导组创新的信息流传机制快速高效，令人印象深刻。在火箭军新闻报道小分队到达武汉的第二天，上级就明确了宣传纪律和指挥层级，要求按照军委指导组、联保、医院和军兵种小分队四级，严格把关规定。在实际工作中，面对采取扁平化的工作方式，在上级将明确的信息逐级下发的同时，各军兵种能够同步接收。这种机制的创新极大地提高了信息流传和把关效率。
在这次执行抗疫报道任务中，我们小分队3名成员分别来自火箭军的宣传机关、电视专业和新媒体专业。复杂的环境、陌生的地域和艰巨的报道任务，我们进行了一次次的融合尝试。我们互通信息，共同制定采访计划；相互协作、分工实施；一次采访、多方受益，实现了信息共享、资源共享和报道的立体呈现。比如，在采制湖北妇幼保健院光谷院区感控科主任李丹的新闻《守护健康之门》时，我们3人共同采访、分工协作，共同完成文字、电视和新媒体产品制作，共同署名，然后发挥各自优势协调媒体资源，在各大报刊、网络媒体平台、央视各频道播出和刊发。稿件速度快、质量高，宣传规模层次堪比以往的全国典型宣传。共同采访、分工协作的工作方法让我们受益匪浅，我们将这一做法经过改进优化，付诸于此后的所有新闻采访实践中。医务人员对我们密切协作、配合默契的工作状态高度赞扬，他们亲切地称我们是“新闻三剑客”。
这些经过实战检验的有益尝试难能可贵。 笔者认为，要在今后的工作中将这些创新举措保持下来、流传下去，就要从机制上加以保障：一是应压缩信息传递环节，减少管理层级，提高信息传输效率；二是应提高稿件审查效率，尝试远程化、电子化的稿件审查方式；三是加强媒体间的深度融合，尝试打破现有编制藩篱，组建外宣模块，实行垂直管理，通过机制的不断优化，进一步提高工作效率，增强战时电视新闻报道的时效性和传播力。